{"id":17940,"date":"2025-10-06T07:06:29","date_gmt":"2025-10-06T05:06:29","guid":{"rendered":"https:\/\/dzienniknarodowy.pl\/?p=17940"},"modified":"2025-10-06T07:06:31","modified_gmt":"2025-10-06T05:06:31","slug":"kadry-medyczne-nie-nadazaja-za-starzeniem-sie-spoleczenstwa-brakuje-nie-tylko-lekarzy-i-pielegniarek-ale-i-menedzerow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dzienniknarodowy.pl\/?p=17940","title":{"rendered":"Kadry medyczne nie nad\u0105\u017caj\u0105 za starzeniem si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa. Brakuje nie tylko lekarzy i piel\u0119gniarek, ale i mened\u017cer\u00f3w"},"content":{"rendered":"\n

W dobie starzej\u0105cego si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa Polska b\u0119dzie potrzebowa\u0142a nie tylko wi\u0119cej kadr medycznych, ale te\u017c tego, by te osoby by\u0142y przygotowane do pracy w obliczu wyzwa\u0144 zmieniaj\u0105cego si\u0119 rynku ochrony zdrowia. W\u015br\u00f3d nich jest m.in. zapotrzebowanie na wysokie kompetencje piel\u0119gniarek. Potrzebni b\u0119d\u0105 r\u00f3wnie\u017c mened\u017cerowie gotowi do zarz\u0105dzania podmiotami ochrony zdrowia w dobie koniecznej reformy szpitalnictwa oraz otwarci na wdra\u017canie innowacji technologicznych. Odpowiedzi\u0105 na te potrzeby ma by\u0107 oferta pierwszej polskiej uczelni prowadzonej przez podmiot medyczny.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2013 Najwi\u0119kszym wyzwaniem zwi\u0105zanym z kszta\u0142ceniem kadry medycznej w Polsce jest dysproporcja pomi\u0119dzy utrzymuj\u0105cym si\u0119 niedoborem kadr medycznych a zwi\u0119kszaj\u0105cym si\u0119 zapotrzebowaniem spo\u0142ecze\u0144stwa na prace tych kadr. Spo\u0142ecze\u0144stwo ma coraz wi\u0119cej problem\u00f3w zdrowotnych, r\u00f3wnie\u017c z\u0142o\u017conych. To spo\u0142ecze\u0144stwo si\u0119 starzeje. Kadry medyczne za tym nie nad\u0105\u017caj\u0105. W spos\u00f3b naturalny wpisujemy si\u0119 wi\u0119c w potrzeb\u0119 Polak\u00f3w zwi\u0105zan\u0105 z utrzymywaniem zdrowia i \u017cycia naszych rodak\u00f3w, naszego spo\u0142ecze\u0144stwa <\/em>\u2013 m\u00f3wi agencji Newseria dr n. med. Krzysztof Kurek, rektor Wy\u017cszej Szko\u0142y Nauk Medycznych w Warszawie, prowadzonej przez Grup\u0119 LUX MED, kt\u00f3ra zainaugurowa\u0142a w\u0142a\u015bnie sw\u00f3j pierwszy rok akademicki.<\/p>\n\n\n\n

Wed\u0142ug prognoz G\u0142\u00f3wnego Urz\u0119du Statystycznego do 2050 roku nawet 40 proc. spo\u0142ecze\u0144stwa mog\u0105 stanowi\u0107 osoby w wieku 60 lat i wi\u0119cej. Z raportu \u201eAnalizy kadrowe piel\u0119gniarek\u201d, przygotowanego na zlecenie Og\u00f3lnopolskiego Zwi\u0105zku Zawodowego Piel\u0119gniarek i Po\u0142o\u017cnych, wynika, \u017ce aby mo\u017cna by\u0142o zaspokoi\u0107 potrzeby spo\u0142ecze\u0144stwa na opiek\u0119 piel\u0119gniarsk\u0105 w perspektywie najbli\u017cszych 15 lat, liczba piel\u0119gniarek powinna si\u0119 zwi\u0119kszy\u0107 o 240 tys. Tych pracuj\u0105cych z pacjentem jest w Polsce obecnie 216 tys. \u2013 do progu, jakim cechuj\u0105 si\u0119 efektywne systemy ochrony zdrowia, ju\u017c dzi\u015b brakuje nam 160 tys. os\u00f3b w tym zawodzie.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Najwi\u0119ksze braki kadrowe s\u0105 w specjalizacjach wiod\u0105cych w procesie opieki nad pacjentem, czyli w zakresie lekarzy, a tak\u017ce piel\u0119gniarstwa \u2013 te ju\u017c adresujemy naszymi studiami i dzia\u0142alno\u015bci\u0105 uczelni. Tym, co b\u0119dziemy podkre\u015bla\u0107, kszta\u0142c\u0105c przysz\u0142ych profesjonalist\u00f3w medycznych, jest natomiast potrzeba interdyscyplinarno\u015bci. To potrzeba elastycznego wykorzystywania kompetencji profesjonalist\u00f3w medycznych, potrzeba wsp\u00f3lnego i skoordynowanego dzia\u0142ania profesjonalist\u00f3w medycznych na rzecz pacjenta. Podkre\u015blamy, \u017ce opieka nad pacjentem to nie jest gra indywidualna, to jest gra zespo\u0142owa, gra dobrze rozumiej\u0105cych si\u0119 i uzupe\u0142niaj\u0105cych profesjonalist\u00f3w medycznych. Temu b\u0119dziemy po\u015bwi\u0119ca\u0107 znaczn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 programu kszta\u0142cenia naszej uczelni<\/em> \u2013 wskazuje dr Krzysztof Kurek.<\/p>\n\n\n\n

Z danych OZZPiP wynika, \u017ce ponad 100 tys. polskich piel\u0119gniarek posiada specjalizacj\u0119. Najpopularniejszymi s\u0105 piel\u0119gniarstwo anestezjologiczne i intensywnej opieki oraz piel\u0119gniarstwo chirurgiczne. \u0141\u0105cznie odpowiadaj\u0105 one za oko\u0142o 35 proc. specjalizacji. W Polsce toczy si\u0119 dyskusja na temat rozszerzenia uprawnie\u0144 piel\u0119gniarek tak, by wi\u0119cej decyzji mog\u0142y one podejmowa\u0107 samodzielnie.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Rola piel\u0119gniarek bardzo intensywnie si\u0119 zmienia. Mam nadziej\u0119, \u017ce wkr\u00f3tce zmieni si\u0119 jeszcze bardziej, bo coraz g\u0142o\u015bniej m\u00f3wimy w Polsce o piel\u0119gniarstwie zaawansowanej praktyki, modelu opieki nad pacjentem, kt\u00f3ry ju\u017c dawno wdro\u017cy\u0142y kraje wysoko rozwini\u0119te, np. Stany Zjednoczone, Wielka Brytania. To jest model, w kt\u00f3rym nadaje si\u0119 dodatkowe kompetencje piel\u0119gniarkom. To nie jest nowe zjawisko. S\u0105 liczne badania naukowe pokazuj\u0105ce, \u017ce to jest model efektywny dla systemu, r\u00f3wnie\u017c z perspektywy finansowania, ale te\u017c niezwykle dobrze odbierany przez pacjent\u00f3w i pracownik\u00f3w, czyli piel\u0119gniarki i lekarzy, bo to te\u017c jest wa\u017cne w tej ca\u0142ej ocenie <\/em>\u2013 m\u00f3wi dr n. o zdr. Monika Tomaszewska, dyrektorka Instytutu Piel\u0119gniarstwa w WSNM.<\/p>\n\n\n\n

W Polsce dzia\u0142a Koalicja na rzecz Bezpiecze\u0144stwa Szpitali, w ramach kt\u00f3rej pracuje Grupa Robocza ds. zaawansowanej praktyki piel\u0119gniarskiej. W ocenie cz\u0142onk\u00f3w tej grupy efektywna wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy piel\u0119gniarkami a lekarzami przek\u0142ada si\u0119 na popraw\u0119 wynik\u00f3w leczenia, wy\u017csz\u0105 satysfakcj\u0119 pacjent\u00f3w i optymalizacj\u0119 koszt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Potwierdzaj\u0105 to przyk\u0142ady pa\u0144stw, w kt\u00f3rych zaawansowana praktyka ju\u017c zosta\u0142a wdro\u017cona. W USA personel piel\u0119gniarski, po odbyciu przeszkolenia i certyfikacji, jest uprawniony na przyk\u0142ad do implantacji centralnych cewnik\u00f3w naczyniowych (PICC) oraz cewnik\u00f3w po\u015brednich. Liczba udanych zabieg\u00f3w PICC wykonywanych przez piel\u0119gniarki si\u0119ga w jednym z tamtejszych o\u015brodk\u00f3w nawet 90 proc. Piel\u0119gniarki procedur\u0119 t\u0119 wykonuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c w Wielkiej Brytanii. Z bada\u0144 przeprowadzonych w szpitalu w szkockim Raigmore wynika, \u017ce scedowanie na nie tego zadania pozwoli\u0142o zredukowa\u0107 koszt procedury nawet o jedn\u0105 czwart\u0105 \u2013 dzi\u0119ki szybszej realizacji i mniejszej liczbie powik\u0142a\u0144.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Musimy dobrze przygotowa\u0107 przysz\u0142e kadry medyczne do nowych r\u00f3l czy do nowego modelu opieki nad pacjentem. O ile, m\u00f3wi\u0105c o piel\u0119gniarstwie zaawansowanej praktyki, skupiamy si\u0119 na studiach II stopnia, o tyle ju\u017c na pierwszych powinni\u015bmy uczy\u0107 student\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy zespo\u0142owej \u2013<\/em> wyja\u015bnia dr Monika Tomaszewska. \u2013 Takie elementy po\u0142\u0105czone z nowoczesnymi technologiami chcemy pokazywa\u0107 w naszej uczelni i wierz\u0119, \u017ce je\u017celi b\u0119dziemy to robi\u0107 od pierwszego dnia nauczania, to b\u0119dzie to przynosi\u0142o efekty. Dodatkowo jeszcze wprowadzili\u015bmy model tutora, mentora \u2013 osoby, kt\u00f3ra spo\u015br\u00f3d danej grupy profesjonalist\u00f3w medycznych jest ceniona, najwy\u017cej oceniana, ale te\u017c jest za pan brat z innowacjami. Ona b\u0119dzie ze studentem przez ca\u0142e trzy lata jego studi\u00f3w.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Niedob\u00f3r kadr jest jednym z najwa\u017cniejszych problem\u00f3w polskiego systemu ochrony zdrowia, ale nie jedynym. Ma to odzwierciedlenie w priorytetach, nakre\u015blonych we wrze\u015bniu podczas posiedzenia sejmowej Komisji Zdrowia, przez nowe kierownictwo resortu zdrowia. Dwa z trzech filar\u00f3w, okre\u015blonych przez Jolant\u0119 Sobiera\u0144sk\u0105-Grend\u0119 i jej wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, dotycz\u0105 zarz\u0105dzania ochron\u0105 zdrowia. Chodzi o zreformowanie sieci szpitali i cyfryzacj\u0119. Rynek b\u0119dzie wi\u0119c potrzebowa\u0142 w najbli\u017cszych latach specjalist\u00f3w zarz\u0105dzania w ochronie zdrowia, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 wiedzieli, jak si\u0119ga\u0107 po narz\u0119dzia takie jak konsolidacja i restrukturyzacja oraz b\u0119d\u0105 otwarci na wdra\u017canie nowych technologii. WSNM chce odpowiedzie\u0107 na te wyzwania ofert\u0105 studi\u00f3w podyplomowych.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Chcemy rozwija\u0107 u naszych student\u00f3w umiej\u0119tno\u015b\u0107 \u0142\u0105czenia kompetencji spo\u0142ecznych, analitycznych i technicznych, aby dobrze radzili sobie w r\u00f3\u017cnych sytuacjach biznesowych i w r\u00f3\u017cnych rolach. Dlatego te\u017c b\u0119dziemy ich uczy\u0107 zar\u00f3wno przyw\u00f3dztwa, komunikacji, czyli kompetencji mi\u0119kkich, jak r\u00f3wnie\u017c krytycznego my\u015blenia opartego o fakty i dane. B\u0119dziemy zwi\u0119ksza\u0107 te\u017c ich wiedz\u0119 na temat nowych technologii. Bardzo wa\u017cne jest rozumienie otoczenia, w kt\u00f3rym funkcjonuje podmiot medyczny. Spojrzymy te\u017c na samego lidera, kt\u00f3ry powinien nie tylko by\u0107 otwarty na zmiany, ale powinien umie\u0107 kwestionowa\u0107 swoje przekonania i sposoby pracy oraz by\u0107 inicjatorem tych zmian <\/em>\u2013 zapewnia Miros\u0142aw Suszek, kierownik studi\u00f3w podyplomowych nowoczesne zarz\u0105dzanie w ochronie zdrowia w WSNM.<\/p>\n\n\n\n

WSNM w pierwszym roku akademickim uruchomi\u0142a dwa kierunki: fizjoterapia i piel\u0119gniarstwo I stopnia oraz dwa w kszta\u0142ceniu podyplomowym \u2013 poza nowoczesnym zarz\u0105dzaniem jest to zarz\u0105dzanie jako\u015bci\u0105 w ochronie zdrowia. W przysz\u0142o\u015bci uczelnia planuje uruchomi\u0107 te\u017c studia dla przysz\u0142ych ratownik\u00f3w medycznych, elektroradiolog\u00f3w i higienist\u00f3w stomatologicznych.<\/p>\n\n\n\n